话题背景
年春节期间，新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延，举国上下共同抗击疫情，为避免人口大规模流动和聚集，采取了居家隔离、延长春节假期等防控措施。
疫情将打断中国经济年底的弱企稳，在经济下行压力较大背景下，疫情将对经济影响有多大？身在企业的市场人该如何应对？
引子：
1、对宏观经济的影响：需求和生产骤降，投资、消费、出口均受明显冲击，短期失业上升和物价上涨。
2、对中观行业的影响：餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等行业冲击最大，医药医疗、在线游戏等行业受益。
简单估算，电影票房70亿（市场预测）+餐饮零售亿（假设腰斩）+旅游市场亿（完全冻结），短短7天，仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿，占年一季度GDP21.8万亿的4.6%，这还不包括其他行业。
1月31日晚20:00，来自金融、餐饮、快消、零售批发、文娱文旅、广告公关营销、教育培训、医疗、医美、媒体、宠物、汽车行业等57家企业的市场负责人共同就此次疫情对企业影响以及企业应对策略为主题开展“线上8点圆桌会”讨论，主持人为上海分会会长、菲尼城市场总监余老狮。
参与企业包含寿心食品、菲尼城、二更、桂源铺、民生银行、妙洁、旺旺集团、复星集团豫园、中宏保险、冠松上汽大众、妮维雅、浙江医药、东方童画、诚实果品、美莱医疗美容、善诊、中鹏教育、众安科技等行业市场人，本文对本期圆桌会内容整理如下：
第一位嘉宾
内容/媒体代表：二更全国市场负责人培羚
从近期我这边的思考并结合公司的实际情况，为大家做一些分享。希望能更多的倾听各行各业专家们的思考与智慧。我先简单介绍一下：二更是一家成立于年的视频内容公司，现有员工人。公司总部位于杭州，并且在全国30多个城市都有分布。我们的服务范围包括商业客户与政府类的服务。这次疫情来袭，如何为社会做有价值的正能量内容，如何与我们的客户，伙伴共同度过，关于这些我们也在积极努力做筹备。首先，二更从自己擅长的角度做正能量的内容。我们在第一时间启动内容：《疫战》，全国各分公司都深度参与了抗击疫情专项策划。内容发布后，学习强国、新华社央视频、优酷等媒体都在首页转发了我们的内容。对于这次的疫情预测，我认为做任何短期的预测都是非常艰难的，因此我个人只能从长期角度看待分析疫情对对经济和消费者信心的影响。未来可能会有三个图景：1.进入萧条；2.缓慢恢复；3.迅速恢复，并报复式反弹。总的来说，我们是谨慎乐观的，认为情况2的可能性最高，其次是情况3。对于很多企业，尤其是中小微企业，将是关乎生死的一年。开源之前先节流，将是众多企业的重点工作。再加上这次疫情，营销如果被企业视作开支而非投资的话，就会意味着许多营销动作将会被喊停，必须开展的营销工作也会精打细算(缩小规模、压低成本、减少预付、拉长付款周期）。商业客户Q1本身是淡季，反而给出了更多一起思考、打磨、共创的时间。对此，我们会采取更耐心的沟通，进一步从以brief为中心到以需求为中心：帮助客户企业用更少的预算来做原生内容，并结合到转化，做品效合一的内容。例如有原生内容或视频服务（如互动视频），主要有以下几类：1、房地产，互动视频在线看房，这个我们在疫情开始前的年Q4就有案例，春节期间收到很多房地产行业朋友的需求。2、我看到群里还有很多教育行业的朋友，这也是我们想要尝试的领域。二更可以与大家一起去创作一些新的视频内容，用于宣传，在线体验，付费等。3、汽车行业中大量进行的公益真实故事：车主、员工、经销商、产线工人、供应商伙伴...可以从中找到角色、责任及故事，以纪实的手法制作相关内容，用原生内容建设品牌——建设长期的社会关系。当然互动视频对于新车的展示等，也是很有效的方法。总结来说，以纪录为基础的精品原生内容+工具属性的互动视频会是我们希望带给汽车行业的价值。我们也会主动去开拓一些新的合作模式，和大家共同度过这段艰难的时光。我相信在节流的基础上，尝试线上的开源。如果全国各行各业团结一致，一定能度过！Q
关于辟谣类的话题，二更具体的行动是什么？
网络内容来源非常多，辟谣需要我们阅读一些权威机构或者投行的文章，不要被某些抓眼球的推荐文章
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